不断增加的产品和工艺复杂性影响着运营利润率，并促使企业寻找促进创新和提高效率的商业解决方案。在当今的大多数行业中，新产品开发的复杂性和速度已经超过了许多公司的生产速度。全球产品开发过程中的一个重大瓶颈是产品变更的识别、分析、实施和审查。 随着产品的发展，公司使用不同的变更工具管理不同领域的产品变更和增强，但他们经常发现，他们的企业所有者通常对变更的总体影响和成本没有完全的了解，他们有各自为政的职能团队，他们有专门的变更流程，在向组织的其他成员传达他们的变更时是无效的。